南昌南管理中心召開2025年預算碰頭會議
發(fā)布時間:2025-02-26 09:25:00 信息來源:江西省交通投資集團南昌南管理中心 瀏覽次數(shù):
2月25日,南昌南管理中心財務共享中心組織召開預算專題碰頭會,中心副總經(jīng)理章龍俊出席會議并講話,中心機關(guān)各預算主控部門負責人、預算專員及財務共享中心全體成員參加會議。
會議強調(diào),要進一步做好中心全面預算管理工作,推動年度預算執(zhí)行到位,一是要優(yōu)化預算管理流程,強化執(zhí)行剛性約束。要不斷優(yōu)化預算管理流程,通過強化預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控、優(yōu)化預算調(diào)整機制等措施,確保預算執(zhí)行更加科學規(guī)范。二是要細化預算分解,推動資源精準配置。路網(wǎng)運營管理公司財務部已完成基礎預算指標核定,鼓勵中心各業(yè)務部門主動對接路網(wǎng)部門,重點圍繞人工成本、日常經(jīng)費、機電維護、安全生產(chǎn)等項目進行需求對接和數(shù)據(jù)校準,深入了解預算增減原因,確保調(diào)整有理有據(jù)。三是要加強預算執(zhí)行監(jiān)督,確保資金使用效益。建立預算執(zhí)行評估機制,定期跟蹤資金使用情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整,確保資金使用高效、透明。
會上,各業(yè)務部門圍繞預算經(jīng)費預下達的具體問題展開討論,并就預算執(zhí)行中的重點難點問題進行了深入交流。會議部署集團降本增效調(diào)研工作,各部門需提交"目前現(xiàn)狀+難點問題+解決方案"三要素報告,為集團決策提供扎實數(shù)據(jù)支撐。(王玉婷)
會議強調(diào),要進一步做好中心全面預算管理工作,推動年度預算執(zhí)行到位,一是要優(yōu)化預算管理流程,強化執(zhí)行剛性約束。要不斷優(yōu)化預算管理流程,通過強化預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控、優(yōu)化預算調(diào)整機制等措施,確保預算執(zhí)行更加科學規(guī)范。二是要細化預算分解,推動資源精準配置。路網(wǎng)運營管理公司財務部已完成基礎預算指標核定,鼓勵中心各業(yè)務部門主動對接路網(wǎng)部門,重點圍繞人工成本、日常經(jīng)費、機電維護、安全生產(chǎn)等項目進行需求對接和數(shù)據(jù)校準,深入了解預算增減原因,確保調(diào)整有理有據(jù)。三是要加強預算執(zhí)行監(jiān)督,確保資金使用效益。建立預算執(zhí)行評估機制,定期跟蹤資金使用情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整,確保資金使用高效、透明。
會上,各業(yè)務部門圍繞預算經(jīng)費預下達的具體問題展開討論,并就預算執(zhí)行中的重點難點問題進行了深入交流。會議部署集團降本增效調(diào)研工作,各部門需提交"目前現(xiàn)狀+難點問題+解決方案"三要素報告,為集團決策提供扎實數(shù)據(jù)支撐。(王玉婷)
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