5月8日，路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)公司總經(jīng)理鄒玉林、副總經(jīng)理王勇、漆志平一行赴南昌南管理中心調(diào)研。路網(wǎng)運(yùn)營(yíng)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志隨同，南昌南管理中心班子成員陪同。
    在南昌南管理中心機(jī)關(guān)，鄒玉林同志組織召開調(diào)研座談會(huì)。路網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)相繼介紹集團(tuán)擬設(shè)置路段單位清障救援隊(duì)、機(jī)電養(yǎng)護(hù)所，并在南昌南管理中心等單位先行試點(diǎn)的有關(guān)情況，研討成立相關(guān)機(jī)構(gòu)編制人員、設(shè)備采購(gòu)、場(chǎng)地建設(shè)、管理模式等有關(guān)工作，征求設(shè)置機(jī)構(gòu)的意見建議，現(xiàn)場(chǎng)解答相關(guān)職能部門提出的在機(jī)構(gòu)建設(shè)中需解決的問題。
    
    座談會(huì)后，鄒玉林一行赴楊梅嶺清障救援隊(duì)進(jìn)行實(shí)地考察，詳細(xì)了解停車場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，聽取該隊(duì)正式運(yùn)行以來的相關(guān)工作情況匯報(bào)。鄒玉林在與清障救援隊(duì)座談時(shí)強(qiáng)調(diào)，清障救援工作代表高速窗口形象，一是要秉承“快速反應(yīng)、高效處置、安全規(guī)范”的原則，及時(shí)有效地處置高速公路突發(fā)事故，強(qiáng)化員工社會(huì)責(zé)任感，保障道路安全暢通，樹立良好的社會(huì)形象；二是要將廉政建設(shè)擺在首位，盯緊薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把廉潔關(guān)，對(duì)于可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，筑牢反腐倡廉的防線；三是要建立健全內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，不斷加強(qiáng)干部員工培養(yǎng)管理，提升干部員工綜合業(yè)務(wù)水平。（胡丹 童涵宇）