近日，南昌南管理中心副總經理章龍俊赴樟樹東收費所調研并指導工作，收費管理部相關同志陪同。

   此次調研以座談會的形式展開，章龍俊聽取了樟樹東所近期工作情況匯報，重點了解了集中稽核試點、堵漏增收、引車上路、通行保暢等工作的實施進展和取得的成效。就做好下一步工作，他強調，一是要凝聚共識，強化政治意識。全體干部職工需從全局視角和政治高度出發(fā)，心往一處想、勁往一處使，共同面對挑戰(zhàn)，以堅定的決心和毅力，確保全年各項目標任務得以圓滿完成。二是要深耕核心業(yè)務，注重成果導向。需將各項重點工作細化分解，科學配置人力資源，勇于探索未知，敢于創(chuàng)新實踐，力求在收費管理領域開辟出一條全新的發(fā)展道路，實現(xiàn)業(yè)務能力的持續(xù)提升。三是要加強團隊建設，營造和諧氛圍。要將員工的福祉放在首位，通過深入交流、傾聽心聲來拉近彼此距離，同時提高信息敏感度，加強宣傳工作，營造積極向上的團隊氛圍，讓品牌建設更加鮮明、有力，煥發(fā)新的生機與活力。（陳韜）