為進(jìn)一步提升收費(fèi)站管理服務(wù)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保暢能力，4月8日，中心副總經(jīng)理章龍俊帶隊(duì)赴東昌沿線各收費(fèi)站開展專項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作，重點(diǎn)對(duì)站容站貌、員工宿舍、廚房衛(wèi)生及收費(fèi)車道運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并現(xiàn)場(chǎng)聽取各站保暢工作匯報(bào)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求。 
   章龍俊深入檢查各站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備維護(hù)及綠化美化情況，強(qiáng)調(diào)要以“精細(xì)化、常態(tài)化”管理為抓手，打造整潔有序的窗口形象。在員工生活區(qū)，細(xì)致察看了宿舍內(nèi)務(wù)規(guī)范及廚房衛(wèi)生狀況，要求各站負(fù)責(zé)人強(qiáng)化后勤保障，切實(shí)關(guān)心員工生活需求，營(yíng)造溫馨舒適的工作生活環(huán)境。
   在收費(fèi)車道現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解車流動(dòng)態(tài)、設(shè)備運(yùn)行及應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況，并對(duì)智慧化車道改造進(jìn)行專題調(diào)研；圍繞日常運(yùn)營(yíng)管理，悉心聽取各收費(fèi)站保暢工作中存在的難點(diǎn)；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別站點(diǎn)衛(wèi)生死角清理不到位、綜合服務(wù)站作用發(fā)揮不徹底等問(wèn)題提出明確整改要求，助推各站收費(fèi)管理提質(zhì)增效。（收費(fèi)管理部）